- ·上一篇文章:CIO角色的缺位、换位和再定位
- ·下一篇文章:中国企业绩效管理十大困局
CIO与员工沟通的重要性
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-29 12:06:25 []
在企业管理过程中,CIO们正在努力与每位员工做最有价值的沟通。他们希望这样可以消除在员工和管理阶层之间存在的观念差异问题。
当IT人员觉得自己与CIO们进行了交谈并且受到了领导的重视时,他们就有可能会提出一些建设性的意见,并且主动解决工作中出现的问题。同时,他们还会花费更多的时间和精力投入到他们的工作中,与企业的发展共存亡。这对于那些高层的IT人员来说非常重要,因为这加强了公司的竞争力。
想要与你的员工之间保持一个稳固的工作关系,首先要做到近距离接触。走出办公室,与你的员工相互交流。当你在走廊上看见他们时,亲切地和他们打个招呼,并时常与你的团队成员谈论一些除了财政系统和项目实施以外的话题。这些简单的做法都可以显现出你对员工的真切关注,并终将增长员工的志气。
除了与员工的近距离接触以外,使自己成为员工爱戴的CIO也是非常重要的。
如果你时常告诉自己,偶尔一天没有与其它部门或那些直接向你汇报的高级管理人员进行沟通没什么大不了。那么,问一下你自己,最近一次与这些高级管理人员以及与那些确保企业网站信息定期更新的程序员们相互沟通是在什么时候。
如今,几乎每一个CIO都有自己的“公开办公”政策。然而
当IT人员觉得自己与CIO们进行了交谈并且受到了领导的重视时,他们就有可能会提出一些建设性的意见,并且主动解决工作中出现的问题。同时,他们还会花费更多的时间和精力投入到他们的工作中,与企业的发展共存亡。这对于那些高层的IT人员来说非常重要,因为这加强了公司的竞争力。
想要与你的员工之间保持一个稳固的工作关系,首先要做到近距离接触。走出办公室,与你的员工相互交流。当你在走廊上看见他们时,亲切地和他们打个招呼,并时常与你的团队成员谈论一些除了财政系统和项目实施以外的话题。这些简单的做法都可以显现出你对员工的真切关注,并终将增长员工的志气。
除了与员工的近距离接触以外,使自己成为员工爱戴的CIO也是非常重要的。
如果你时常告诉自己,偶尔一天没有与其它部门或那些直接向你汇报的高级管理人员进行沟通没什么大不了。那么,问一下你自己,最近一次与这些高级管理人员以及与那些确保企业网站信息定期更新的程序员们相互沟通是在什么时候。
如今,几乎每一个CIO都有自己的“公开办公”政策。然而
推荐文章
- 04/10· 人生如比赛,总有下一场
- 04/10· 机会面前没有如果
- 04/10· 别在意这次没机会:每个人都有...
- 04/10· 事情没有开始,胜负可能各占...
- 04/10· 经典成功语录
- 04/09· 编织人生:人生三十六字诀
- 04/09· 人生缄言:人生百贵缄言
- 04/09· 人生锦言人生缄言
- 04/09· 励志名言佳句推荐
- 04/09· 做快乐充实而不忙乱的职业女...
最新文章
- 04/10· 一个女人的美国财富传奇
- 04/10· 再捐2.4亿元股份 牛根生继续...
- 04/10· 严介和:我是一个追名逐利的...
- 04/10· 打造执行力
- 04/10· 运作管理:细节第一
- 04/10· 控制企业变革中的制度摩擦成...
- 04/10· 小公司怎么让人知道你
- 04/10· 年轻人创业要多学东西多尝试...
- 04/10· 创业之初的十大问题
- 04/10· 创业不等于成功 不创业难以成...
