CIO管理IT员工三大法

　　有句话说，你的邻居失业，那叫经济不景气（recession）；万一是你丢了工作，就叫经济大萧条（depression）。虽然与IS有关的制造部门和服务部门都大幅裁员，根据芝加哥职业介绍公司的资料显示，美国各大企业在春天宣布的裁员人数高达652510人，但是IT从业人员并不受影响。美国信息科技连盟ITAA在2001年春天的报告指出，由于企业界仍缺少90万名IT人才（2000年为160万），因此对人才的需求依然强劲。ITAA预测，其中约有一半的缺额将无法填补，因为找不到适当的人才。

　　CIO们因此不必为裁员而烦恼吗？那可不一定。虽然IT从业人员可以不用担心失业，但是好日子已经结束，主管无法再以优厚的福利和特权、不断更新机器设备和无限供应热门饮料等条件，来满足明星级员工。电子商务软件制造商CommerceOne的CIO兼副总裁JudyHarris感叹地说：“很明显地，股票一跌，什么都变了。”该公司位于加州的Pleasanton，目前也是四面楚歌。许多CIO借减少契约人员来降低成本，并对员工造成压力；有些CIO则是把奖金和员工在职训练的预算压缩到最低。

　　RohnJayMiller是加州圣荷西KnightRidder数字公司的产品与科技资深副总裁，该公司是新闻出版公司KnightRidder的网络部门。Miller面临和其它CI