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商业民航运输业CRM主要变化及挑战
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-29 13:56:09 []
CRM的最大挑战是,如何将有关常旅客出行习惯的信息传递给产出管理系统,从而使最忠诚的客户得到最具竞争力的票价和待遇。
从盖特威克乘坐短途航线去往科隆,排队检票时,人们很难不诧异于航空业在过去10年内展示于世人面前的巨大变化。10年前,从盖特威克到科隆的国家航空公司回程机票需要500美元,但今天“平价”航线机票只需50美元。这个价钱还不如乘坐20分钟出租车到机场的价钱!不过,平价航空在这个久处CRM前沿的行业,异军突起也仅仅是最近的事情。
本文将探讨商业民航运输业CRM的主要变化及其将来面临的挑战。
提高上座率
民航运输业务简单的说,就是让客户在A地飞往B地时,付尽可能多的钱,并且能够很快有下一次飞行。一家航空公司必须使自己的每架飞机至少有70~80%的上座率,否则就会亏钱。针对此目的,航空公司及其相关产业开发了航空业务的核心技术:产出管理系统和订票工具,如Sabre或Galileo/Apollo等工具都可以帮助旅行社(他们始终能够售出大量的票)为客户提供众多的航班、机票和票价选择。
每架飞机的可售机票及其票价取决于航空公司的产出管理系统。一旦预定之后,就可以打印出机票以供客户在检票时使用,如果出电子客票的话仅仅需要一个
从盖特威克乘坐短途航线去往科隆,排队检票时,人们很难不诧异于航空业在过去10年内展示于世人面前的巨大变化。10年前,从盖特威克到科隆的国家航空公司回程机票需要500美元,但今天“平价”航线机票只需50美元。这个价钱还不如乘坐20分钟出租车到机场的价钱!不过,平价航空在这个久处CRM前沿的行业,异军突起也仅仅是最近的事情。
本文将探讨商业民航运输业CRM的主要变化及其将来面临的挑战。
提高上座率
民航运输业务简单的说,就是让客户在A地飞往B地时,付尽可能多的钱,并且能够很快有下一次飞行。一家航空公司必须使自己的每架飞机至少有70~80%的上座率,否则就会亏钱。针对此目的,航空公司及其相关产业开发了航空业务的核心技术:产出管理系统和订票工具,如Sabre或Galileo/Apollo等工具都可以帮助旅行社(他们始终能够售出大量的票)为客户提供众多的航班、机票和票价选择。
每架飞机的可售机票及其票价取决于航空公司的产出管理系统。一旦预定之后,就可以打印出机票以供客户在检票时使用,如果出电子客票的话仅仅需要一个
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