中国企业握手ERP五大理由分析

　　作为知识经济的典型产物，ERP最近一直被媒体炒得沸沸扬扬。完全否定者有之，鼎力支持者有之，众说纷纭，莫衷一是。如果说中国企业根本不需要ERP，显然站不住脚；但如果说ERP在中国企业的实施成功率还不到10%，那么中国企业又需要ERP做什么呢？

　　本文从以下五个方面阐述了实施ERP的理由

　　理由一：企业适应市场竞争的需要

　　面对WTO带来的机遇和挑战，相信每一个中国企业都不会等闲视之。加入WTO后，中国企业不要说到国际市场上去与跨国公司争夺国际市场份额，对中国大多数企业来说，能保住国内市场现有地位已属不易。这决不是危言耸听，中国企业目前与国外企业相比较存在着几点明显的不足：

　　1、比资金实力，我们明显不足

　　2、比产品科研开发实力及成果转化能力，更与国外企业有几倍的差距

　　3、比经营机制、激励机制，我们绝大多数企业都还不完备

　　4、比管理基础、信息化水平，恰恰又是我们最薄弱的环节

　　国家统计局资料显示：中国不过有1000多家大中型企业开始实施ERP，这个数字占中国企业总数的比例还不到2%。即使已经实施的如国内著名企业联想、海尔、长虹、康佳等也还在不断地调整和重组。对于国内大多数企业来说，我们有什么优势可以参与未来的全球供应