ERP软件：成功路上的“打”、“砸”、“抢”

　　一望无际的大海上，好像拉链被哧溜一声拉开，出现了V形的白线。海风卷着鱼海味扑鼻而来，耳旁响起了马达的轰鸣声，那是满载而归的捕鱼船归来，吃水线若隐若现……

　　两天后，一辆卡车载满了加工好的“海货”驶出了仓库。而在一个计算机屏幕上，操作员几乎一览无余：黄花鱼入库1.32吨、加工损耗0.l5吨、制成品482箱、物料需求0.83吨、在途120箱……

　　这便是山东荣喜集团有限公司实施现代化ERP管理的场景。与从前相比，这个总资产达5.2亿元的全国中型农产品加工流通企业、威海市“出口创汇十佳企业”可谓瘦身奔跑――物流成本下降1/3，人工、原材料成本下降了1/5。

　　对于山东威海百原软件公司而言，这只不过是最近实施的，又一成功的ERP项目而已。自2004年成立以来，短短一年多时间，山东威海百原软件公司已通过神州数码管理系统有限公司（DCMS）的易飞、易助系列ERP产品，服务了100多个客户。面对来之不易的成功，威海百原软件可谓百感交集：ERP的成功路上，不但需要常规武器，也要靠“打”、“砸”、“抢”……

　　惊险的第一仗：半路出来的“抢婚”

　　有人说，ERP的实施，好比软件商与企业的一场婚姻。而威海百原自2004年7月签约神州数码管理系统公司（DCMS）后，却