信息化专家朱鹏举：信息化总体观论

扩散和创新，以及由此形成的经济和社会的变革与重组，其他大量的技术、知识、资源也因通过信息技术方式而获得空前的扩散和丰富。

　　一些企业家认为信息化只要舍得投钱就一定能搞好，其实企业信息化是一项系统工程，需要企业从各个方面去改进，需要对企业业务流程进行跨部门的重新设计，通过实施企业信息化建设、学习并摸索到最先进的企业管理思想和运作模式，从根本上推动管理模式的变革与创新，从而推动企业由传统向现代企业发展的转变。

　　企业要重视企业信息化专业咨询机构的价值，自觉接受专业机构从专业上、高度上、全面性上为企业提供咨询，从而推进企业信息化思想观念、工作规范、指挥协调合数据存取的统一，这是确保企业信息化工程建设取得成功必不可少的前提条件。企业信息化工程建设进入尾声，或投入运行后，其运行、维护与修改更是永无停止的，需要根据企业的现实情况和外部环境的变化不断地加以调整和改进，这如同无止境的企业管理。无论是电子政务工程、企业信息化工程，还是社会管理信息化工程，都将随着社会的进步、环境的变化、时间的推移、领导的变动、业务的发展、管理的变化，随时随地需要不断地进行改造、革新和升级。

　　推进企业信息化工程要坚持应用