电子商务与企业管理新观念

都用卡车装运到工厂背后的大海湾，仅仅几小时以后又以整机的方式运走。DELL创造了一个完全集成的价值链。如果不建立一条完整的价值链，企业在竞争中将很难生存下去。建立从供应商、经销商到客户的一整套信息流、资金量和物流的体系，即新型的供应链模式，并在其中不断创造性地开发客户价值，将是未来竞争的优势所在。可以说，电子商务的优势实际上就是供应链的优势。

　　——未来的企业竞争，除了本身对环境变化是适应速度外，能否迅速整合内外资源更是制胜关键。重构企业供应链，体现避免时间的浪费。

　　——网络能通过减少资料呈报延误，以及增加数据准确性，消除人为差错，提高企业原料采购、库存管理的失误。

　　——实现企业间信息快速流动，缩短流程，增加效率，并可以在企业间建立互惠的合作模式。

　　——节省分销渠道成本，优化分销网络结构，强化信息流的的传递精度和速度。

　　——凭借网络的优势，将顾客差异化的需求转化为个性化的服务，充分满足顾客的需求。

　　一个新的时代，必然会产生一些新的观念，新观念预示着传统竞争格局遭受巨大冲击，新的竞争格局正在形成。

　　第一，信息技术、网络技术和电子商务的广泛应用，在造就一大批具有新经济时代特征的信息