如何翻越SCM的两座大山

分都由很多的特定业务组成，而很多业务都有自己适用的软件。许多大供应商曾经试图把不同的软件包组合在一起，但是没有人成功。要把不同的软件部分整合在一起，绝大多数时候就是一场噩梦。

　　也许，最好的办法是把供应链软件分为SCP(SupplyChainPlanning，供应链计划)和SCE(SupplyChainExecution，供应链执行)两大类。但事实上这两个部分却又无法单独拆分。

　　SCP的神奇在于运用精确的数学运算辅助改进供应链的流转和效率，并降低库存。SCP的精确完全依赖于信息。作为消费品的制造商，如果你不能获得零售商的精确、最新的客户定单信息、零售商店的销售数据、生产容量和配送能力数据，不要期望你的计划软件能够精确。

　　但是要得到这些信息和数据，企业必须学会如何将分散的软件进行有效整合。

　　而SCE的目标更高，它要实现供应链各个部分的自动化，它们可以很简单，就如你为了获得原料，从制造工厂发送电子定单给供应商一样。

　　但是这是一个运用指令贯穿全过程的系统，而没有谁的软件能够将自己的指令自动的贯穿整个供应链系统。因为供应链系统往往不是单一的系统，而是一堆异构的复杂系统。

　　可见，SCM系统是由大量的跨系统信息、数据、指令和复杂运算组成的。这些系统