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金融IT服务商的生存之道
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-29 14:08:54 []
今天金融IT服务商的生存之道就是必须比他的客户早走一步。
近几年,随着金融行业用户的需求变化的加快,国内金融IT服务商们一直处于一种被动的生存状态当中。如何能够跟上并满足金融行业用户不断翻新的需求,同时还要调整好自己的步伐和节奏,正是做系统集成起家的金融IT服务商始终在寻找的新发展路径。
不久前,本报记者在一次与神州数码IT服务集团金融行业IT服务总经理董其奇的交流中了解到,神州数码正在通过两个方面的转型,尝试着走出一条金融IT服务的新路径。董其奇把这种做法比喻成:“抢占战略制高点”。
董其奇坦言,传统的服务方式一般是:用户提出需求、厂商根据需求去进行开发。一些国内金融IT服务都已经清楚地看到,这种简单的集成服务方式已经难以满足金融行业用户日益变化的新需求。与2004年相比,今年整个国内金融IT服务行业销售是呈下降之势,在宏观环境不利好、竞争日益激烈、客户需求变化日益加快等因素的共同作用下,要求厂商在金融IT服务方式上必须尝试转型。董其奇认为,转型主要包括如下两个方面。
一是在服务方式上,要从原来传统的系统集成模式,转向以客户为中心的服务模式。此过程中需要做很多具体的调整工作,才能使整个服务模式、
近几年,随着金融行业用户的需求变化的加快,国内金融IT服务商们一直处于一种被动的生存状态当中。如何能够跟上并满足金融行业用户不断翻新的需求,同时还要调整好自己的步伐和节奏,正是做系统集成起家的金融IT服务商始终在寻找的新发展路径。
不久前,本报记者在一次与神州数码IT服务集团金融行业IT服务总经理董其奇的交流中了解到,神州数码正在通过两个方面的转型,尝试着走出一条金融IT服务的新路径。董其奇把这种做法比喻成:“抢占战略制高点”。
董其奇坦言,传统的服务方式一般是:用户提出需求、厂商根据需求去进行开发。一些国内金融IT服务都已经清楚地看到,这种简单的集成服务方式已经难以满足金融行业用户日益变化的新需求。与2004年相比,今年整个国内金融IT服务行业销售是呈下降之势,在宏观环境不利好、竞争日益激烈、客户需求变化日益加快等因素的共同作用下,要求厂商在金融IT服务方式上必须尝试转型。董其奇认为,转型主要包括如下两个方面。
一是在服务方式上,要从原来传统的系统集成模式,转向以客户为中心的服务模式。此过程中需要做很多具体的调整工作,才能使整个服务模式、
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