信息化 市场产品财务都是核心

　　我国制造业信息化发展到现在，实际效果如何呢？进入新世纪以来，据统计，有21家企业完成了信息化阶段目标，占全国钢产量的30.2％。他们的信息化100％涉及企业核心业务，其中57％的企业进入应用成熟期，取得了显著的经济效益，年效益1000万元～6000万元之间，信息化投资回收期平均3.5年。

　　以MRPⅡ及ERP为代表的管理信息化技术，在传统制造业中褒贬不一，尽管已经出现了联想、海尔、一汽、徐工、奇瑞等企业的成功案例。但专家们普遍认为，机械行业信息化成功率相对较低，成功案例相对较少，特别是真正从企业信息化中得到效益的并不多。另据调查显示，在上百家大企业的信息化中，涉及核心业务的约占1/4，应用进入成熟阶段的只占3.7％。在许多企业中，ERP今天仍然是一个进行时，痛并进行着。

　　目前，我国制造业信息化已经有一定的基础，但是要进一步深入发展，上一个新台阶，必须解决两个关键性问题。

　　成功的ERP是企业管理的组成部分

　　从我国金融、电信和钢铁等行业的实践来看，成功的ERP一定融入企业的生产经营，成为管理的组成部分。用钢铁行业的说法，就是建成的信息系统与企业管理连着骨头连着筋。

　　以钢铁业为例，为了应对“家大业大”，在计划经济下形成了金