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企业信息化中核心竞争力的提升
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-29 14:32:01 []
竞争。但是,如果没有企业内部信息系统的建立,没有企业内部信息化的基础,电子商务只能是空中楼阁。
信息系统将电子商务平台上获得的信息迅速转化为企业内部的有效信息。例如,以信息代替库存,实现"零库存"目标,以信息沟通企业供应链,实施"准时制"生产,以快速信息反馈调控生产、技术或服务过程,实现产品或服务的"零缺陷"等,逐步形成核心竞争力。
信息化促进企业管理的创新。信息技术可以促进企业经营管理技术的变革,使企业管理进一步电子化、信息化。基于信息和网络技术的一系列企业管理方法和手段不断开发出来,使企业的运营机制和管理方式更为高效、协调和及时。通过因特网实现企业内部的信息沟通、形成内部的高度整合,接着是上网寻找客户,扩大新的销售渠道,形成新的管理职能,在此基础上是对价值链或供应链进行全面整合,实现电子化管理的高效运作,使企业内部机制和管理发生实质性变化。
信息化支持企业持续不断的创新。具有较大的领先性、超前性是核心竞争力的必要条件。企业若想保持核心竞争力的领先优势,就必须持续不断地进行创新,"人无我有,人有我优,人优我精,人精我特",保持或扩大与竞争对手之间的距离。传统竞争模式是"大鱼吃小鱼",现代
信息系统将电子商务平台上获得的信息迅速转化为企业内部的有效信息。例如,以信息代替库存,实现"零库存"目标,以信息沟通企业供应链,实施"准时制"生产,以快速信息反馈调控生产、技术或服务过程,实现产品或服务的"零缺陷"等,逐步形成核心竞争力。
信息化促进企业管理的创新。信息技术可以促进企业经营管理技术的变革,使企业管理进一步电子化、信息化。基于信息和网络技术的一系列企业管理方法和手段不断开发出来,使企业的运营机制和管理方式更为高效、协调和及时。通过因特网实现企业内部的信息沟通、形成内部的高度整合,接着是上网寻找客户,扩大新的销售渠道,形成新的管理职能,在此基础上是对价值链或供应链进行全面整合,实现电子化管理的高效运作,使企业内部机制和管理发生实质性变化。
信息化支持企业持续不断的创新。具有较大的领先性、超前性是核心竞争力的必要条件。企业若想保持核心竞争力的领先优势,就必须持续不断地进行创新,"人无我有,人有我优,人优我精,人精我特",保持或扩大与竞争对手之间的距离。传统竞争模式是"大鱼吃小鱼",现代
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