- ·上一篇文章:管理者要真正理解什么是人力资源管理
- ·下一篇文章:ESPRIT济南专卖店开业形象策划案
金蝶助力武烟集团共谱信息化管理新篇章
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-29 14:32:03 []
近日,武汉烟草(集团)有限公司(以下简称武烟集团)与金蝶签订合作协议,借力金蝶构建企业管理信息化平台。本次签约再次证明了金蝶在集团工业及烟草行业突出的技术优势,也是金蝶在我国大型企业信息化建设中所受到的又一肯定。
武烟集团是全国烟草行业36家重点企业之一,是全行业5家拥有国家级技术中心的企业之一。集团现拥有“黄鹤楼”、“红金龙”等系列品牌。其中,“红金龙”品牌被国家烟草专卖局评为全国名优卷烟品牌。经过多年耕耘,武烟集团企业经济效益有了较大幅度增长,呈跨越式发展态势。综观行业,湖北省烟草行业处在一个关键的重大变革时期,各类生产要素与经营资源开始了新一轮的重组。随着武烟集团兼并重组、品牌结构调整力度的加大,原有业务系统无法满足从单一生产企业向集团化多点生产企业的转变,因此,武烟集团希望通过信息系统的实施,能够在核心业务层搭建企业的核心应用框架,建立集团统一的资金流运作管理框架,实现集团财务和集团物流的集中管理,加强企业物流运作效率,实现财务业务一体化,实现数据、应用、流程、协同的集成,提高管理效率、管理时效、管理效益和降低管理成本,从而最终达到提高企业管理水平的目的。
金蝶EAS构建在金蝶自
武烟集团是全国烟草行业36家重点企业之一,是全行业5家拥有国家级技术中心的企业之一。集团现拥有“黄鹤楼”、“红金龙”等系列品牌。其中,“红金龙”品牌被国家烟草专卖局评为全国名优卷烟品牌。经过多年耕耘,武烟集团企业经济效益有了较大幅度增长,呈跨越式发展态势。综观行业,湖北省烟草行业处在一个关键的重大变革时期,各类生产要素与经营资源开始了新一轮的重组。随着武烟集团兼并重组、品牌结构调整力度的加大,原有业务系统无法满足从单一生产企业向集团化多点生产企业的转变,因此,武烟集团希望通过信息系统的实施,能够在核心业务层搭建企业的核心应用框架,建立集团统一的资金流运作管理框架,实现集团财务和集团物流的集中管理,加强企业物流运作效率,实现财务业务一体化,实现数据、应用、流程、协同的集成,提高管理效率、管理时效、管理效益和降低管理成本,从而最终达到提高企业管理水平的目的。
金蝶EAS构建在金蝶自
推荐文章
- 04/10· 人生如比赛,总有下一场
- 04/10· 机会面前没有如果
- 04/10· 别在意这次没机会:每个人都有...
- 04/10· 事情没有开始,胜负可能各占...
- 04/10· 经典成功语录
- 04/09· 编织人生:人生三十六字诀
- 04/09· 人生缄言:人生百贵缄言
- 04/09· 人生锦言人生缄言
- 04/09· 励志名言佳句推荐
- 04/09· 做快乐充实而不忙乱的职业女...
最新文章
- 04/10· 一个女人的美国财富传奇
- 04/10· 再捐2.4亿元股份 牛根生继续...
- 04/10· 严介和:我是一个追名逐利的...
- 04/10· 打造执行力
- 04/10· 运作管理:细节第一
- 04/10· 控制企业变革中的制度摩擦成...
- 04/10· 小公司怎么让人知道你
- 04/10· 年轻人创业要多学东西多尝试...
- 04/10· 创业之初的十大问题
- 04/10· 创业不等于成功 不创业难以成...
