中国企业实施ERP首先消除哪个障碍？

　　与同行业、国内和世界先进水平进行比较，中国企业缺乏有效管理这个问题已经严重影响到中国企业的发展乃至国家的可持续发展。为了在推动中国ERP应用和企业信息化建设的同时，也能够把管理变革与ERP应用及企业信息化建设有机地结合在一起，再创竞争优势，我们不妨先分析以下数据。

　　权威统计数据表明横向差距

　　数据一:中国在参评的60个国家和地区中排名第29位。为什么这个排名比较靠后呢?一个主要的原因就是中国的企业效率这项指标在60个国家和地区的排名仅是第46位。由于这项指标表现不佳，最终制约了中国国际竞争力的提高。

　　数据二:2003年中外企业销售收入的差距。

　　数据三:如果我国工业企业流动资产周转率能达到这些先进国家的1/3或1/2，我们仅用4万亿元的流动资产余额就足以支撑14.06万亿元的销售规模，那么我们就可以有更多的资金用于国家和企业的发展。由于整个经济体制和中国企业管理等诸多问题，导致大量资金被占用，不能发挥应有的作用，进而严重影响到企业和国家的发展。

　　数据四:中外制造业竞争力指标比较。这组数据充分说明中国目前仅是制造业大国，还远远没有达到制造业强国的水平。

　　缺乏有效管理的深层原因

　　影响和造成这些问题的深层次原因和