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企业ERP软件的“三种模式”
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-29 14:34:44 []
目前的软件模式大致可以分为大规模定制开发、商业软件+少量定制开发和介于两者之间的平台+少量定制开发等三种开发模式。本文笔者试图通过对三种开发模式的对比和分析,希望对那些想上ERP的企业有所帮助。
定制开发市场将会逐步萎缩
定制开发,过去看似很有诱惑力的开发模式,随着行业的不断规范,各种行业软件的不断推出和国内国际大型企业管理软件产商的不断蚕食,定制开发市场将会逐步萎缩,将被那些成熟产品和业务平台所取代。
定制开发,业务范围是很有限的,一方面,定制开发只能是小规模的,一个几百万,上千万的项目要定制的话,开发出来的产品是否专业不说,当就开发这样的一个系统所耗费的开发和实施时间,按目前的公司频繁开张和倒闭,估计足够一个软件公司倒闭好几次了,这样的项目,业主怎么会放心定制呢?另一方面,搞定制开发,需要软件公司的综合实力特别是行业实力要求比较高,由于软件公司没有专业的行业坚决方案,基本上是见单打单,因此基本上是企业业务的手工模拟,能够实现手工业务电子化就很不错了,又怎么能将ERP的先进管理理念和思想融入其中呢。
来自蒂森克虏伯的经验(大规模定制开发带来的问题):
形成了庞大的IT队伍,公司
定制开发市场将会逐步萎缩
定制开发,过去看似很有诱惑力的开发模式,随着行业的不断规范,各种行业软件的不断推出和国内国际大型企业管理软件产商的不断蚕食,定制开发市场将会逐步萎缩,将被那些成熟产品和业务平台所取代。
定制开发,业务范围是很有限的,一方面,定制开发只能是小规模的,一个几百万,上千万的项目要定制的话,开发出来的产品是否专业不说,当就开发这样的一个系统所耗费的开发和实施时间,按目前的公司频繁开张和倒闭,估计足够一个软件公司倒闭好几次了,这样的项目,业主怎么会放心定制呢?另一方面,搞定制开发,需要软件公司的综合实力特别是行业实力要求比较高,由于软件公司没有专业的行业坚决方案,基本上是见单打单,因此基本上是企业业务的手工模拟,能够实现手工业务电子化就很不错了,又怎么能将ERP的先进管理理念和思想融入其中呢。
来自蒂森克虏伯的经验(大规模定制开发带来的问题):
形成了庞大的IT队伍,公司
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