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从企业的需求出发看ERP的普及
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-29 14:36:46 []
一、信息化的需求
为了深入地了解企业的需求,这里选择一个具有代表性的区域来分析。
经过20多年的发展,珠江三角洲已变成了中国最重要的制造业基地之一,变成了国际制造业向中国转移的桥头堡,已形成汽车、家用电器、机械、电子、IT产品、化工涂料、建材、服装、家具等产业和基于专业市场的众多产业群——专业镇,既有超亿元的大型企业,也有中小企业,中小企业仍占绝大部份,如佛山市顺德区,工业企业有7500家,其中销售收5000万元~1亿元的企业162家,仅占2%,超亿元的企业114家,占1.5%,绝大部份仍为5000万元以下企业。
(1)大型企业
大型企业(一般指销售收入5亿元以上的企业)大多已有ERP应用的经历。科龙集团的前身——珠江冰箱厂1988年就投资150万元,采用国产软件实施MRPII,取得了良好的效益,锻炼了一批人才。20世纪90年代以来,大型企业大多采用国外软件,价格从上百万到几千万不等,成功失败比率基本各半。
成败原因大约集中在以下几个方面:
*企业经营业务流程是否同软件的处理逻辑相符合。流程相符的容易成功,流程不符的容易失败(国外软件一般不提供客户化开发)。
*企业资金投入是否到位。企业同软件供应商(或咨询商)签约时看
为了深入地了解企业的需求,这里选择一个具有代表性的区域来分析。
经过20多年的发展,珠江三角洲已变成了中国最重要的制造业基地之一,变成了国际制造业向中国转移的桥头堡,已形成汽车、家用电器、机械、电子、IT产品、化工涂料、建材、服装、家具等产业和基于专业市场的众多产业群——专业镇,既有超亿元的大型企业,也有中小企业,中小企业仍占绝大部份,如佛山市顺德区,工业企业有7500家,其中销售收5000万元~1亿元的企业162家,仅占2%,超亿元的企业114家,占1.5%,绝大部份仍为5000万元以下企业。
(1)大型企业
大型企业(一般指销售收入5亿元以上的企业)大多已有ERP应用的经历。科龙集团的前身——珠江冰箱厂1988年就投资150万元,采用国产软件实施MRPII,取得了良好的效益,锻炼了一批人才。20世纪90年代以来,大型企业大多采用国外软件,价格从上百万到几千万不等,成功失败比率基本各半。
成败原因大约集中在以下几个方面:
*企业经营业务流程是否同软件的处理逻辑相符合。流程相符的容易成功,流程不符的容易失败(国外软件一般不提供客户化开发)。
*企业资金投入是否到位。企业同软件供应商(或咨询商)签约时看
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