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孙立宪:ERP的真正普及尚有时日
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-29 14:36:58 []
作为长期从事IT行业的从业者,在实际工作和生活中曾遇到过这样的场景:
场景一:有许多朋友问我,你现在做什么工作,我说是做IT咨询工作,对方马上抢答,那是做ERP的吧,我无语微笑未作答;
场景二:某企业,主营业务是做进出口贸易的,其信息中心主管与我交流,我问他在信息化建设方面贵企业的目标和重点任务是什么,近期有何打算?他回答,经过慎重考虑和权衡,我们想全面引入ERP产品,提升企业的管理水平,适应企业发展的需要。
相信从事IT业的同仁也曾有过类似的经历,这一方面说明,我们的ERP理论方法及软件产品的推广力度大,激发了大众化的关注热情,对ERP的名词已经“耳熟能详、妇孺皆知”。另一方面,也说明公众、特别是我们企业的信息技术高管人员,对IT业的理解、特别是对ERP本身的理解、具体应用及其实施细节,仍需要深入了解,仅简单地作概念上的普及、行动上的盲从、实施上的顺从是目前诸多ERP项目失败的基本层面的原因。
讨论“ERP是否进入普及时代”,是非常有意义的事情。
ERP理论体系与思想方法是经过多年来工业化、信息化时代的发展历练,有着其生存和发展所必需的社会和企业环境基础做支撑,这是我们目前所欠缺的。好的ERP软件产品也是
场景一:有许多朋友问我,你现在做什么工作,我说是做IT咨询工作,对方马上抢答,那是做ERP的吧,我无语微笑未作答;
场景二:某企业,主营业务是做进出口贸易的,其信息中心主管与我交流,我问他在信息化建设方面贵企业的目标和重点任务是什么,近期有何打算?他回答,经过慎重考虑和权衡,我们想全面引入ERP产品,提升企业的管理水平,适应企业发展的需要。
相信从事IT业的同仁也曾有过类似的经历,这一方面说明,我们的ERP理论方法及软件产品的推广力度大,激发了大众化的关注热情,对ERP的名词已经“耳熟能详、妇孺皆知”。另一方面,也说明公众、特别是我们企业的信息技术高管人员,对IT业的理解、特别是对ERP本身的理解、具体应用及其实施细节,仍需要深入了解,仅简单地作概念上的普及、行动上的盲从、实施上的顺从是目前诸多ERP项目失败的基本层面的原因。
讨论“ERP是否进入普及时代”,是非常有意义的事情。
ERP理论体系与思想方法是经过多年来工业化、信息化时代的发展历练,有着其生存和发展所必需的社会和企业环境基础做支撑,这是我们目前所欠缺的。好的ERP软件产品也是
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