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中小企业普及ERP的关键
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-29 14:37:43 []
2005年1月20日,2005亚洲ERP发展论坛在北京召开,几十家中、日、韩ERP软件企业及咨询公司在北京聚集一堂,共商发展亚洲ERP软件大计,为2005年中国乃至亚洲软件产业的发展开了一个好头。大会上,用友公司董事长兼总裁王文京表示,中国中低端ERP市场上,中国本土品牌已经具有明显优势,政府和相关的社会机构也在积极的推动企业信息化,这些加速了ERP的应用和普及。
企业信息化与ERP实施的结缘天经地义,但真正说到ERP在中国的普及,很大因素则取决与中小企业信息化。在中国,ERP普及这个概念对于ERP厂商来讲是一个理想,而谈到真正的普及过程,各家厂商无疑会想到中小企业。
"普及"的困惑
的确,中小企业队伍在中国的企业中日益庞大。其很多优点相信很多人都知道:IT采购需求日益旺盛,企业管理也逐渐规范,中小企业呼唤着ERP普及时代的到来。这对于IT厂商来讲,是好个好趋势。但是,市场是把双刃剑,真正实现ERP的普及又谈何容易?
中小型企业与大型企业不同,在中国的市场上,具有灵活性往往伴随着很多瓶颈,在实施ERP时会受到多方面因素的影响。资金,人才,时间以及更多的因素在制约着中小企业信息化。
中小型企业预算低、利润少、对于亏损与盈利的敏感程
企业信息化与ERP实施的结缘天经地义,但真正说到ERP在中国的普及,很大因素则取决与中小企业信息化。在中国,ERP普及这个概念对于ERP厂商来讲是一个理想,而谈到真正的普及过程,各家厂商无疑会想到中小企业。
"普及"的困惑
的确,中小企业队伍在中国的企业中日益庞大。其很多优点相信很多人都知道:IT采购需求日益旺盛,企业管理也逐渐规范,中小企业呼唤着ERP普及时代的到来。这对于IT厂商来讲,是好个好趋势。但是,市场是把双刃剑,真正实现ERP的普及又谈何容易?
中小型企业与大型企业不同,在中国的市场上,具有灵活性往往伴随着很多瓶颈,在实施ERP时会受到多方面因素的影响。资金,人才,时间以及更多的因素在制约着中小企业信息化。
中小型企业预算低、利润少、对于亏损与盈利的敏感程
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