ERP改造亿龙电器 打响信息化全员战

　　信息化不只是IT部门的事

　　亿龙电器从1995年开始使用计算机，当时组建了一个小局域网，主要用于仓库管理。2000年，亿龙电器与本地的汇龙公司合作，上马了企业家ERP系统。截至2004年年底，随着公司产能的提升与规模的扩大，亿龙电器决定进行大改造，重新实施ERP。

　　"我们首先从需求分析开始进行选型，已经有十多家国内外IT厂商来参与，给我们做讲解和演示"。据马德良介绍，公司领导对此次信息化改造非常重视，召集各相关部门主要干部和骨干组成了一个30多人的项目组。

　　亿龙电器的信息化项目组首先从内部开始，对公司整体的业务流程进行分析，将各个环节进行分解和梳理。项目组内的每个成员都针对自己在工作中所负责的环节提出需求，尤其是对各环节之间的平滑衔接反复进行磨合。

　　对每家厂商的产品评审，尤其是按模块评审，实际上已经成为亿龙电器各业务部门负责人学习提高的绝佳机会，他们将自己的管理思想、操作手法与各厂商先进的理念和手段进行比较、评判，从中发现了自己的优势，查找到了自己的差距，甚至从中获得了新的灵感。"这是一次难得的免费培训，付出了很多，收获的更多。"马德良得意地说，"使我们的管理团队系统管理的思想和观念有了很大的提升。"