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中小型企业ERP攻略:够用就好
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-29 14:39:53 []
企业规模不同,对ERP的要求不同。中小型企业上马ERP不宜贪多求全,否则容易给企业的发展带来诸多问题。只有根据自身的发展需求选择合适的解决方案,中小企业才能在广阔天地大有作为:河出伏流,一泻汪洋;鹰隼试翼,风尘翕张……
适身择衣寻找自己的ERP
有一个老土的笑话:某君在单位领工作服时,看到比自己个头高的都领取大号的衣服,心里很是不平衡,于是乎换成长袍一样的大号,兴高采列的进入工作岗位。其结果大家可想而知……中小企业在进行ERP建设时,也会碰到类似的问题,需要中小企业对比自己的实际情况“量体裁衣”。
首先,中小型企业ERP需求与大型企业无本质区别,“麻雀虽小,五脏俱全”,都涉及采购、销售、制造生产、财务会计、人事和组织等诸多方面,只是在管理层次、管理流程上可能简单些。中小型企业ERP同样需要全面集成和协同。从各个部门级的信息系统开始,将它们有机地整合起来,构成一个企业的信息系统,最终实现整体运营活动的全面集成和协同。
其次,中小企业上马ERP更要求实施周期短,见效迅速。一般来讲中小企业的规模比较小,资金有限,很多企业有了资金常常用在产品销售、增加新的产品、公关等方面。一旦将资金投入信息化建设,也希
适身择衣寻找自己的ERP
有一个老土的笑话:某君在单位领工作服时,看到比自己个头高的都领取大号的衣服,心里很是不平衡,于是乎换成长袍一样的大号,兴高采列的进入工作岗位。其结果大家可想而知……中小企业在进行ERP建设时,也会碰到类似的问题,需要中小企业对比自己的实际情况“量体裁衣”。
首先,中小型企业ERP需求与大型企业无本质区别,“麻雀虽小,五脏俱全”,都涉及采购、销售、制造生产、财务会计、人事和组织等诸多方面,只是在管理层次、管理流程上可能简单些。中小型企业ERP同样需要全面集成和协同。从各个部门级的信息系统开始,将它们有机地整合起来,构成一个企业的信息系统,最终实现整体运营活动的全面集成和协同。
其次,中小企业上马ERP更要求实施周期短,见效迅速。一般来讲中小企业的规模比较小,资金有限,很多企业有了资金常常用在产品销售、增加新的产品、公关等方面。一旦将资金投入信息化建设,也希
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