企业信息化一定要BPR吗？

　　现在国内出现一种风气，一提企业信息化，就是大型的ERP软件，而一提ERP，就必须BPR（企业流程重组），否则ERP没有效果，企业信息化也做不好。BPR指什么，企业信息化必须BPR吗？企业信息化是一个时间很长的过程，需要在信息化一开始就进行BPR吗？

　　我认为并不是这样，我一直反对实施ERP前必须进行BPR，很好引起业内人士的赞同，但我一直坚持。而企业信息化必须BPR，我更是强烈反对。我的原因是：

　　一、企业信息化是一个渐进的过程。这个过程的目的是通过计算机技术以及其他先进技术的实施，促进企业管理现代化和管理水平的提高。而在这个过程前期，企业的计算机应用水平很低，企业上下对信息化能给企业带来的效益没有了解，对信息化对原有工作的冲击没有了解，这个时候，他们最需要掌握的是计算机应用能给他们带来什么显著的变化，这些变化不是多了一个游戏工具，多了一个聊天方式，多了一个消磨时间的东西，而是对他们工作的变化，让他们写的报告更漂亮，设计的图纸周期更短，修改更容易，以及对数据的分析让他们可以更好地诊断企业，等等。在这个时期，应该是鼓励使用，鼓励功能开发，鼓励员工自学习的阶段，更多的是鼓励员工使用、熟悉新技术，让员工自己发现可给他