国外电子商务厂商中国遭遇水土不服

　　就在亚马逊将原卓越的管理团队集体解职之后，当当网总裁李国庆向记者透露大部分的原卓越客户都流向了当当，这是继当年8848倒下之后当当收到的又一个“意外惊喜”。与此同时，卓越开始放弃一贯坚持的价格战策略，洋电子商务厂商开始出现了水土不服。

　　亚马逊不满卓越原战略在2004年10月14日亚马逊宣布收购卓越的发布会上，亚马逊负责人宣布“卓越原经营团队留任，保留原经营模式”。但是半年之后，原副总裁陈小红率先离职，多位中层卷入裁员是非的漩涡，卓越网书友会更是整建制地被裁撤。直至卓越网原总裁林水星、原执行副总裁陈年2005年4月30日正式离职，卓越的本土派创业团队已经全部被清盘出局。李国庆认为“亚马逊对卓越网的殖民地化过程基本完成”。

　　据知情人士透露，亚马逊违背当初保留经营团队的承诺，请林、陈走人，主要是对卓越网原有的经营模式不满，反对和当当网打价格战。卓越调高价格正中当当下怀。

　　就在卓越高层被解聘的时候，记者发现，卓越网开始大大提高价格，记者在卓越网站上看到，价格大多是九五折，与同时出现在页面上的“过足3至5折瘾”的口号成鲜明对比。2005年之后，亚马逊中国几乎没有任何促销让利活动推出，这在商场如战场的中国，几乎是