光明乳业 成就国际化之路

　　随着我国乳制品市场竞争的不断升级，规模效应已成为企业建立竞争优势的基础。光明乳业积极致力于建设全国性的品牌公司，实施用全国资源做全国市场，从上海走向全国、走向世界的战略，目标是到2010年跨入世界乳业二十强行列。

　　高速扩张的业务必然需要现代化的管理，而有效的管理就必须构建在有效的信息平台上，光明的信息系统与其业务同步发展、相辅相成，成为业务扩张的有力保证。

　　信息化升级

　　1997年，光明乳业信息化正式起步，采用一套合作开发的包含销售定单、生产定单与物流配送三个功能的软件。当公司销售额由1997年的8亿元猛增至1999年的14亿元时，这套软件已经远远不能满足业务发展的极度膨胀，光明乳业决定更新为企业级ERP系统。当年光明乳业成立了信息中心，信息总监赵春雨也由此时加盟。

　　经过一系列技术和实施经验及水平的评估，2000年5月，光明乳业与Oracle中国公司签订合作协议并选定普华永道提供实施服务。当年6月，光明乳业正式启动ERP项目，到年底的时候，ERP系统上线取得成功，2001年1月1日正式启动。该系统包括应收、应付、总帐、资产管理以及现金管理5大模块在内的财务管理和包括了分销、运输、订单管理模块在内的销售管理以及包括车间管理的