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人性化关怀“草根企业”信息化需求差异
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-29 16:32:47
我国拥有近2000万家的中小企业,因数目庞大,有人为中小企业冠名为“草根企业”。
草根之众,显示出整体的的力量。中小企业不仅是国民经济的巨大贡献者,也在伴随信息化进程的深入,展露出未来信息化建设主体的潜力。
而草根之细微,则反映着不同于“支干”的生长特性。“草根企业”因其发展迅速和经营模式多变等特点,对环境、对市场甚至对产品技术有着更敏感的反应和细致的要求,这使得习惯于感受大企业酸甜苦辣的我们,容易与他们产生“距离”,因此在推动这一巨大群体信息化建设的最初阶段,不能像很多人认为的,采用“批量化”粗放推广模式,而是更该从“人性化关怀”开始,仔细体察其需求之细腻,感受其差异之细末。中小企业的IT负责人,成为缩短我们与“草根企业”认识差距的最好“媒介”。
为此,记者采访了两家中小型企业IT负责人。他们从中小企业信息化建设的关键因素谈起,有着不同的认识与感受。
观点一:制度是突破口
张连湘于1980年进入的邵阳资江水电设备有限公司,是一家生产经营中小型水力发电设备的国有独资企业。该公司地处湖南邵阳,建于1973年,在编人员1000人,实际员工500人。固定资产净值约1660万元,2002年完成销售收入3900万元。
草根之众,显示出整体的的力量。中小企业不仅是国民经济的巨大贡献者,也在伴随信息化进程的深入,展露出未来信息化建设主体的潜力。
而草根之细微,则反映着不同于“支干”的生长特性。“草根企业”因其发展迅速和经营模式多变等特点,对环境、对市场甚至对产品技术有着更敏感的反应和细致的要求,这使得习惯于感受大企业酸甜苦辣的我们,容易与他们产生“距离”,因此在推动这一巨大群体信息化建设的最初阶段,不能像很多人认为的,采用“批量化”粗放推广模式,而是更该从“人性化关怀”开始,仔细体察其需求之细腻,感受其差异之细末。中小企业的IT负责人,成为缩短我们与“草根企业”认识差距的最好“媒介”。
为此,记者采访了两家中小型企业IT负责人。他们从中小企业信息化建设的关键因素谈起,有着不同的认识与感受。
观点一:制度是突破口
张连湘于1980年进入的邵阳资江水电设备有限公司,是一家生产经营中小型水力发电设备的国有独资企业。该公司地处湖南邵阳,建于1973年,在编人员1000人,实际员工500人。固定资产净值约1660万元,2002年完成销售收入3900万元。
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