明智的CIO奉行六大内部开发

　　网络服务公司CIOMichaelH.Hugos预测，由于美国本土以外的IT劳动工资率正在上涨，而在美国却是下降或者保持不变，离岸外包的经济优势正在快速减小，未来更多的软件开发可能又会再放在内部进行。他又说，明智的公司会采用提高工作效率、让内部开发更具有吸引力的开发做法。

　　Hugos说，六项基本技能（他称之为“游戏技能”）关系到内部开发的成功与否。

　　1．共同设计应用，集中业务和技术人员的共同知识和思想。

　　2．流程规划，整理出现有的工作流、设计新的工作流。

　　3．数据建模，确定系统将要处理的数据类别和数据量。

　　4．为系统建立原型，以便为系统的用户界面及技术架构建模，从而验证工作效果是否和预期一致。

　　5．采用面向对象的思想设计和编程，以便利用事先定义、可以重用的软件组件构建系统。

　　6．系统测试和准备工作，以便对系统进行测试、调试和微调，并且对使用者进行培训。

　　Hugos对他所界定的上述做法所具有的好处毫不隐晦。他说：“如果训练有素的开发群体牢记了这些技能，并不断而严谨地加以运用，提高工作效率和客户满意度这一奇迹就会出现。”