成功CIO的十项重要品质

　　很多雇主都想要了解成功的CIO应该具备的十项最重要的领导品质——实际上，他们当中的很多人已经对此有所了解了，至少在看到这些内容时能够意识得到。但是，正如Teradata的CIOStevenDippold所说的：“这些品质只有综合到一起才能够发挥作用。”

　　对此，Lexmark的副总裁兼CIOCroswellChambers也表示了赞同。他说：“这些品质不是互相孤立的，不能够单独发挥作用。”

　　现在的IT行业正处在转变的过程当中，CIO的角色也在经历着重大的变化，在这种情况下，他们的观点就显得尤为正确。TechRepublic同遍布北美的CIO和技术管理人员招聘负责人进行了接触，就成功的CIO应该具备的领导品质了解了他们的观点。下面列举的就是成功的CIO应该具备的十项最重要的领导品质。

　　10、优秀的供应管理能力

　　成功的供应管理意味着要同公司之外的供应商，特别是服务和产品的销售商打好交道。对此，Dippold解释到：“我认为，对于CIO来说，对服务供应商进行有效的管理是十分必要的。”

　　当然，要做到这一点是需要一定的技巧的。近期业内的一个趋势是减少IT投资、延缓升级、希望能够延长现有设备和软件的使用。在这种趋势下，想要让各家销售商在等待的同时满足更多的支持和服务需求可能会是