朱煌谈娃哈哈的当务之急

　　1987年靠着14万元借款开始了创业历程，在历经“"喝了娃哈哈，吃饭就是香”、“小鱼吃大鱼”、“爱你等于爱自己”、“西部之光”、“牵手达能”、“挑战两乐”、“决胜童装”、食品饮料多元化等扩张战略之后，营业收入突破100亿元大关，成为所谓的“全球第五大饮料生产企业”

　　娃哈哈董事长兼总经理宗庆后也因其卓越的领导才能和经营能力，荣获全国劳动模范、"五一"劳动奖章、全国优秀企业家、2002CCTV中国经济年度人物、优秀中国特色社会主义事业建设者等称号，并光荣当选十届全国人大代表。——

　　这一切让笔者想起了“温酒斩华雄、斩颜良诛文丑、过五关斩六将、”名震寰宇的关公！

　　未来5年将是决定娃哈哈能否持续壮大的非常时期。随着企业不断发展，娃哈哈将进入新的发展阶段，在新阶段中不可避免将面临许多诸如旧体制失效(甚至有阻碍作用)，新问题(包括许多以前不是问题的问题)产生的困难，同时，在持续强化的外部竞争力的影响下，娃哈哈也将面临企业转型的问题。娃哈哈在中国算是个大企业，和跨国公司相比呢？每个业内人士都相信，娃哈哈一定不会满足于全球第五的！但娃哈哈产品未必个个畅销？娃哈哈高投入低利润的模式到底能坚持多久？宗先生也未必就是“长胜将