联想、普天、TCL的杀手锏

　　如何在市场中找到新的卖点，如何摆脱价格战的纠缠，“卡通行销”不失为打破同质化竞争的一把利器

　　李媛时常幻想着有一天自己的生活被童话包围。说起心底的小秘密，这位年近30的女白领显得有些羞涩。情人节那天，颇有心计的男友送给她一部迪斯尼手机，并许诺下一个礼物是卡通笔记本或者公主电视。这让李媛兴奋了好一阵子。

　　一只普通的水杯，贴上卡通形象后，售价可能从10元翻到20元。不难想象，卡通手机或者笔记本一定有着不菲的价格。但为何很多人心甘情愿被温柔地“砍”上一刀，甚至乐此不疲呢？

　　很简单，这正是卡通品牌的魔力。小到书包、玩具，大到手机、电视和笔记本，不同商品被卡通魔法般地与生活对接，附加值不仅仅是品质和功能，同时传递着快乐和幽默的个性。

　　一只“老鼠”成就了迪斯尼，也同样成就了无数的企业。当年，已经申请破产的美国赖恩公司，正是靠生产迪斯尼授权的玩具火车，在4个月内起死回生。现如今，全球有4000多家厂商围着迪斯尼忙活得不亦乐乎，生产其授权的数万种商品。

　　然而，就当迪斯尼以“复制快乐”为名大肆扩张之时，“卡通行销”也逐渐进入精明的商家的视线。尤其是消费者的个性和生活情趣发生转变后，如何在市场中找到新的卖