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娃哈哈的成功之道及未来发展隐忧

http://www.rs66.com 人生指南  2006-12-6 9:40:28  

商又是通过严格控制价差系统,明确告诉经销商“你的利益在什么地方”,这就保证了双方长期稳定的利益。

  第二个特点是“先打款后发货”的业务模式,避免了企业的风险。某种意义上“先打款后发货”也是利用了分销商的资金,利用了社会资金,保证了企业不会出现现金流的问题。

  第三个特点是“卖不掉的货我负责”,解决了经销商的后顾之忧。其实只要产品力强,分销、广告“推拉”配合默契,真正退货的很少。而“年终返利”制度也在另一方面确保了经销商积极增量、减少退货的内在动力。

  第三,娃哈哈具有持续的产品创新与率先模仿的产品、技术战略。

  首先,娃哈哈的产品创新战略是以模仿、追踪为主的。宗庆后一再强调“只要领先半步就行”,娃哈哈从来不追求最新的,从来都是模仿、跟进,并且在模仿的过程中超越对手。对于中国企业而言,率先模仿,本身就是一种创新。正如华为任正非所言,“企业领先三步是先烈,领先一步是先进”。

  其次,娃哈哈能持续地打出产品节奏、组合,采用“长蛇阵”策略,不断推出强势产品、主导产品,以强势产品拉大跟竞争对手的距离,以强势产品赢得利润空间。使产业价值链条上的各个环节都有足够的利润分享。

  第三,娃哈哈持续不断地进

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