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日立:想当中国企业
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-30 9:13:05
20年前,日立在中国消费者心目中可谓不折不扣的“名牌”,但随着中国本土家电厂商的崛起,日立在中国家电市场的份额一再萎缩,几乎淡出大众的视野。而今年10月15日北京的一次展会,几乎可以看作日立“卷土重来”,再塑品牌的开端。
在展现日立公司支持中国城市建设的“日立展2004”会场,日立(中国)有限公司董事长、日立大中华区总裁中西宏明说:“希望能让大家认识到日立涉及领域的广泛性,不仅仅是家电。”
他同时宣布:日立将全面调整在华经营体制,重新设立中国地区总部,将日立中国有限公司和日立(中国)投资有限公司合并为日立(中国)有限公司,3年内将在中国投资10亿美元以上,到2006年在华业务规模将达到100亿美元以上。
“日立希望将自己做成一家中国企业。”中西宏明接受《国际先驱导报》专访时对记者说。
重返中国家电市场
《国际先驱导报》:上世纪80年代,日立家电在中国家喻户晓,但后来为什么在家电领域渐渐没有了声音?
中西宏明:说实话,日立的家电业务在近十年间,的确发展得不是很好。原因主要是电视机、洗衣机、空调这些产品价格在这几年急剧下降,对我们造成重创。
对于家电产品的技术,包括外观等等,我们也在不断地进行更新,
在展现日立公司支持中国城市建设的“日立展2004”会场,日立(中国)有限公司董事长、日立大中华区总裁中西宏明说:“希望能让大家认识到日立涉及领域的广泛性,不仅仅是家电。”
他同时宣布:日立将全面调整在华经营体制,重新设立中国地区总部,将日立中国有限公司和日立(中国)投资有限公司合并为日立(中国)有限公司,3年内将在中国投资10亿美元以上,到2006年在华业务规模将达到100亿美元以上。
“日立希望将自己做成一家中国企业。”中西宏明接受《国际先驱导报》专访时对记者说。
重返中国家电市场
《国际先驱导报》:上世纪80年代,日立家电在中国家喻户晓,但后来为什么在家电领域渐渐没有了声音?
中西宏明:说实话,日立的家电业务在近十年间,的确发展得不是很好。原因主要是电视机、洗衣机、空调这些产品价格在这几年急剧下降,对我们造成重创。
对于家电产品的技术,包括外观等等,我们也在不断地进行更新,
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