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三花：专业化的“隐形冠军”

http://www.rs66.com 人生指南  2006-11-30 9:13:18  

有机组成部分，深深渗透到每一个三花人的心中。每一名员工进厂，都将首先领到一本《三花人手册》，学习、培训、理解和认同这些三花价值观；如果你走在三花的厂区，看到工段长在生产现场教育年轻的员工，看到平级的部门在沟通某项工作，有时就会听到这样的话语：“看看你，要迅速反应，立即行动呀，像你这样，怎么像个三花人，怎么体现三花精神！”“执行力”这一在其他企业很可能让企业领导大伤脑筋的问题，在三花则在各级领导的言传身教、身体力行下，在20年的熏陶、历练中，早已“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”，水到渠成般的习惯成自然了。

　　在人才问题上，张道才继续在实践中深化着认识，提出了“树与根”理论，“企业是树，人才是根；根有多深，树有多盛”，把对人才的认识提高到一个新层次。“人力资源是企业的第一战略资源”，十年来，三花的人才结构发生了很大的转变，到2003年底拥有各类科技、经济、管理人才共1500余人。特别是在技术领域，现有科技技术人才580余人，其中专业从事新产品研发工作的技术人员260余人，高级工程技术人员所占比例达到22%以上，博士13人、硕士44人，同时还聘用了一批国内外行业内关键技术权威专家担任决策顾问和项目顾问，形成了一支

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