首 页 |
当前位置： 管理 → 名企经验 → 文章内容

三花：专业化的“隐形冠军”

http://www.rs66.com 人生指南  2006-11-30 9:13:18  

点那时的“多元化”，但如当年亲身经历，谁敢说作为当局者，自己就是能趋利避害，该赚的都赚到，不该赚的绝不去碰，不会“乱花渐欲迷人眼”，一直保持着清醒的头脑？

　　到了90年代后期，许多条件起了变化，竞争的“基本面”有了意味深长的改变。中国经济进入新的发展阶段：经济调整实现“软着陆”，正酝酿着新一轮的景气周期；金融、外贸、财税体制改革继续深入，住房、医疗和教育等领域改革开始启动；对外开放进入WTO的框架规制，按时间表承诺全面开放，加快了融入全球化的进程；产业结构和消费结构再次面临升级换代，但因为体制改革同期深化而徘徊不前：消费浪潮正从冰箱、空调、彩电等“千元”级消费品开始转向汽车等“万元”级规模，却遭遇了巨大的“市场断层”——汽车产业因长期的保护而依然弱小，无力满足这汹涌而来的消费需求；货币化分房的改革催生了住房这样“十万元”级的消费品市场，但人民的收入水平和消费能力一时还跟不上，并且改革深化使人们收入预期与支出预期高度不确定，捂紧钱袋子持币观望成为普遍的社会心态。中国经济遭遇“过剩”挑战。

　　三花也进入了一个新的发展阶段。这时，行业背景发生了很大变化：家用冰箱、家用空调行业已经成为或即将成为成熟

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47]  下一页

本类热门阅览

相关文章

恋爱秘诀