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三花：专业化的“隐形冠军”

http://www.rs66.com 人生指南  2006-11-30 9:13:18  

为全球产业航母的重任！

　　——房地产这样的资本运作项目，在严格控制风险的基础上进行一些适度的风险投资，把握机会看准了就出手，尽管不是作为三花未来发展的主流，但可以作第二到第三大产业去发展。

　　从全球环境和行业特征来看，世界制造业中心正在加速向中国转移，三花的主导产品市场生命周期已经到了成熟期，市场批量不断加大，利润空间越来越小，必须及时推进科技含量高、附加值大、市场潜力广的新产品系列；市场的激烈竞争也从企业与企业的较量，上升到企业所处的产业链与产业链的较量，是一家企业和与它相关的上下游企业结合在一起，去和另一家企业及相关的上下游企业去竞争，是战略联盟与战略联盟的对抗。

　　在这个背景和趋势下，能敏锐的判断出未来竞争的制高点，平衡多元化的轻重要害关系，看到持续扩张的危险之处，继续坚持稳健而又扎实的回到专业化经营战略上来，甚至在某种程度上否定了自己以前过于乐观的想法，不能不说，再次表现了张道才清醒的头脑，宽广的胸襟，灵活调整的智慧，和实时决策、与时俱进的素养。不要忘了，在中国的市场海洋中，从基业草创时的同甘苦共患难、谦逊好学走到后来成功时的专断独裁、一意孤行、听不得不同意见，这样的企业家并不

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