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三花：专业化的“隐形冠军”

http://www.rs66.com 人生指南  2006-11-30 9:13:18  

它的微观本质，也是在于一种人力资本与物质资本的最佳组合。所谓专业化，首先是人力资本的专业化：最具专业知识和判断力的人，运用最应该由他使用的物质资本，实现双重的最大增值，企业的经济资源就在这种最佳配置中收获最大回报。对三花来讲，考虑中国所处的发展阶段和企业自身的资源实力，她最佳的企业战略定位，也正是做这样“有限多元”的专业化的小型巨人，抓住产业的技术分工和全球的区域分工链条中的一个或几个环节，做强、做精、做专、做久，成为同行业中的“隐形冠军”！并于考虑了三花在产业上的局限性的同时，还在分产业经营“专业化”的基础上提出了控股集团在宏观上“多元化”的思路，两个层次各有侧重，互相配合，确保企业持续、快速、健康的发展！

　　如今，在喜逢二十华诞之际，三花经过一番调整，正按照着新境界、新内涵的“经营多元化，生产专业化，市场国际化”经营战略指引，继续扬帆远航，追逐她“百年三花”的宏伟理想！

　　五、结语

　　最高层次的较量是战略层次的较量。或许我们可以说，优秀企业在市场上的成功，前后经历了两次胜利：第一次在企业家的头脑里，在正确的经营战略诞生的一刹那间；第二次在实践中的经济主战场上，在正确的经营战略得以一

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