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海立:自主品牌销量超过合资品牌
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-30 9:15:40
历来由国外品牌唱主角的空调压缩机市场,破天荒为一个中国品牌喝彩。昨天从上海海立集团传来消息,集团自主品牌海立压缩机今年的销量,将首次超过集团合资品牌日立压缩机,占国内和世界市场的份额分别达到10%和7.5%,这是中国自主品牌第一次跻身世界空调压缩机强手之林。
自上世纪中叶空调风行,空调压缩机就是日韩品牌的天下,中国自主品牌从未占到过世界市场份额的2%以上。海立集团对自主品牌的成功打造,经历了三步走:
第一步,依葫芦画瓢。
1992年,海立集团与日本日立制作所合资组建上海日立电器有限公司,专业生产日立牌空调压缩机,这时期只是照“老师”给的图纸依样画葫芦,以市场换技术,材料全进口。
第二步,吸收改进。
1995年,上海日立公司根据市场与客户的需求,突破日方H系列压缩机最大功率2匹的上限,在外方技术人员主导下研制出2.5匹新型压缩机,一炮打响。类似一系列技术引进之后再改进的举措,使企业产能迅速扩张。
第三步,自主研发。
海立集团兼上海日立老总沈建芳认为,在全球经济一体化的大格局下,中国企业不能满足于做国外知名品牌的“代工者”,而应该努力培育独立的技术掌控能力和自主品牌,形成自己的核心竞争力。1996
自上世纪中叶空调风行,空调压缩机就是日韩品牌的天下,中国自主品牌从未占到过世界市场份额的2%以上。海立集团对自主品牌的成功打造,经历了三步走:
第一步,依葫芦画瓢。
1992年,海立集团与日本日立制作所合资组建上海日立电器有限公司,专业生产日立牌空调压缩机,这时期只是照“老师”给的图纸依样画葫芦,以市场换技术,材料全进口。
第二步,吸收改进。
1995年,上海日立公司根据市场与客户的需求,突破日方H系列压缩机最大功率2匹的上限,在外方技术人员主导下研制出2.5匹新型压缩机,一炮打响。类似一系列技术引进之后再改进的举措,使企业产能迅速扩张。
第三步,自主研发。
海立集团兼上海日立老总沈建芳认为,在全球经济一体化的大格局下,中国企业不能满足于做国外知名品牌的“代工者”,而应该努力培育独立的技术掌控能力和自主品牌,形成自己的核心竞争力。1996
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