日立：重建技术王国

　　可以从很多种角度来诠释日本大型企业此次的大面积复苏，但庄山悦彦清醒地认识到，很大程度上这是“数码景气”的结果。在数码技术方面的深厚储备，使日本企业在市场高潮来临时大获其益，日立也是其中一员。

　　在日立制作所发布的2004财年预测中，主要将有3种产品获得改善：硬盘、液晶面板及等离子电视机。

　　无庸置疑，作为一个立足日本的世界级企业，技术是日立永远的核心竞争力。“过去，人们提到日立都会说‘技术的日立’，”庄山悦彦表示，“我们要做的，是使我们具有更高的技术。”

　　艰难时期，日立仍保持了每年超过4000亿日元的研发费用。庄山悦彦的任务是要让研发投入变得更有效率。“研究人员不能充分地理解商业动机，这在日立是一个整体现象。”他要求人力资源部门注意申请入职者的商业意识。

　　2000年，日立将公司主题语修改为“InspiretheNext”。日立确定了30个未来核心事业及新事业的创业作为“InspireA事业”，每个事业都是由社长作为带头人。

　　这30项“InspireA事业”包括可为行驶中的驾驶员提供道路信息的车载实时信息服务系统业务、燃料电池及锂离子电池业务、由日立全球存储技术公司负责执行的硬盘驱动装置单体HDD部件业务、以及利用HDD技术实现的