上汽：战略转移 快速前进

　　上汽似乎正在跑步进入2007年——除了提前两年跻身500强，产销100万整车的目标也有望在今年实现。上汽2004年产销目标就是97万辆、冲击100万。

　　7月12日，参照2003年销售额，美国《财富》杂志正式公布，上海汽车工业集团(SAIC，以下简称“上汽”)以117亿美元(合并报表后)的销售收入名列2003“世界500强”第461位。这一天实现了“上汽几代人的夙愿”。胡茂元对《中国企业家》说。

　　胡是上汽总裁，而上汽是第一家排名500强的中国汽车类公司。进军500强是上汽2002年制定的三大战略目标之一。以2007年为坐标，上汽的另外两个战略目标是：实现整车产销量100万辆、自主品牌5万辆。

　　这固然令人兴奋，然而，在胡茂元的日程表上早已有了更新、更紧迫和更宏大的战略任务——2005前实现集团改制重组；在此基础上实现2005年前整体海外上市；2005年前初步完成自主品牌的整体布局、2007年产销量达到5万辆整车；到2020年整车产销400万辆，进军世界汽车六强等等……改制重组、整体上市、自主品牌正是新的三大目标——上汽希望借助海外上市，“毕其功于一役”。

　　制定并加速推动上述战略实现，无论是在“三大集团”，还是在大型国企中，上汽并不是第一家。以打破分拆上市格局、改制重