三井：不带资产的经营

　　日本三井不动产公司在构建新的经营模式上出现了战略性转变，以“不带资产经营”模式来向传统的地产业经营规则发起挑战。

　　在东京市中心的港区赤坂9丁目有一块面积达10公顷的建筑用地，那是三井不动产公司(以下简称三井不动产)联合其他5家企业共同参与开发的日本防卫厅旧址基地。

　　到2007年，这里将矗立起高达248米的超高层建筑，超过东京都政府办公大楼，成为东京的最高建筑物。这块建筑用地的再开发对于三井不动产来说，既是一项树立威信的事业，也是一个体现自我变化的挑战。

　　地产经营证券化

　　对于负责三井不动产大楼开发业务的专务董事大室康一来说，5年前的一个开发项目令他至今难忘。

　　1999年，三井不动产取得了日本能源公司总部大楼“新日铁大厦”的经营权。取得经营权以后，三井不动产大胆采用地产经营证券化的方式来集聚资金，也就是将新日铁大厦的土地和建筑设定为一定的信托受益权，以发行证券的方式进行融资。高达700亿日元的购入资金并不是由三井不动产公司一家筹措，美国保险企业大亨AIG成了共同出资者。

　　英属开曼群岛、SPC(特定目的公司)、非回溯型融资……这些如今很常见的地产流动化名词，在当时听来却十分陌生。在从未经验过的新结构面前，