三星还要飞多高？

　　20世纪90年代，三星集团主席李健熙希望将公司重制成世界级的领跑者，为了实现这一目标，他参观了全球范围内的电子商店，以获得消费者需求的第一手资料，并凭借这些有价值的信息最终确定三星产品的发展策略。

　　20世纪90年代中期，李健熙在加利福尼亚旅行期间，发现一间堆满三星电视机、VCR以及其他电器的仓库。公司对外谎称那些是未出售的产品。回到总部后，李健熙针对此事对相关负责人进行严厉的质问。主管人员向他担保公司对美国的出口量一直成上升趋势。为此李健熙亲自带领这些负责人来到这家位于洛杉矶的特殊仓库。“这将是我们全部产品售出的地方，”他郑重的宣布。生产并出口电视机已经不能满足三星发展的需求。保持自身品牌的畅销才是更加重要的事情，通过新款产品的不断推出紧紧抓住消费群体才是公司拓展的关键举措。现今，李健熙已经不再把注意力放在产品及出口量那些单纯的数字统计上，他更想深层了解上个月有多少DVD、MP3播放器和液晶平板电视从沃而玛公司销往亚利桑那州，以及有多少用户对这类产品持有非议。

　　李健熙是三星前任掌门人的第三个儿子以及公司目前最大的股东，公司现在正处于发展的鼎盛时期。但他并不满足现状，仍然游历世界以寻求帮助三星更上