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卓越:冲击40亿元目标极限
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-30 9:39:32
去年底,卓越网总裁林水星曾提出要在三到五年内使公司营收达到10亿元目标。但今年初,当当、贝塔斯曼在线、6688、新新书店、美亚在线、八佰拜、七彩谷等B2C网站的突然发力,搜狐、新浪、雅虎等主流门户对电子商务重燃的热情,多少令他调整了预期。“现在看来,这个计划是过于保守了。”他说。
在小心求证之后,他大胆向董事会提交了一个新的5年计划——40亿元。卓越网2003年销售额接近1.6亿元,库存商品5000种,在全球B2C网站中排名前100位,而排名第一的亚马逊去年收入达60亿美元,盈利达1.25亿美元,库存商品3700多万种,差距不言而喻。
在线支付系统的缺位,物流的欠规模,后台技术的欠完善,用户消费偏好的游离,这些局限条件皆制约了像卓越网这样的本土化B2C企业的步伐。尽管卓越网为此曾屡出奇招,如单独成立了“世纪卓越”来做物流,扩展毛利率较高的商品线等等,但购物心理、物流和支付的不发育,令卓越网要想上规模也难。
在日本、韩国,90%左右的用户都通过信用卡支付,但由于中国迄今尚未开放金融领域,金融领域亦鲜有创新,令信用卡迟迟难以普及。不过林水星相信,随着外资银行的逐步进入,信用卡在三年内必将更为普及,从而改变消费者习惯。
尽
在小心求证之后,他大胆向董事会提交了一个新的5年计划——40亿元。卓越网2003年销售额接近1.6亿元,库存商品5000种,在全球B2C网站中排名前100位,而排名第一的亚马逊去年收入达60亿美元,盈利达1.25亿美元,库存商品3700多万种,差距不言而喻。
在线支付系统的缺位,物流的欠规模,后台技术的欠完善,用户消费偏好的游离,这些局限条件皆制约了像卓越网这样的本土化B2C企业的步伐。尽管卓越网为此曾屡出奇招,如单独成立了“世纪卓越”来做物流,扩展毛利率较高的商品线等等,但购物心理、物流和支付的不发育,令卓越网要想上规模也难。
在日本、韩国,90%左右的用户都通过信用卡支付,但由于中国迄今尚未开放金融领域,金融领域亦鲜有创新,令信用卡迟迟难以普及。不过林水星相信,随着外资银行的逐步进入,信用卡在三年内必将更为普及,从而改变消费者习惯。
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