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丰田:在品牌的跑道上一路狂奔

http://www.rs66.com 人生指南  2006-11-30 9:39:51  

分析。

  “威驰新风广告”之后,围绕着“DVD语音电子导航系统”,丰田在广州举行围绕着导航系统的试车活动,让媒体记者在导航系统的引导下,“导航系统”成为威驰的一大卖点。

  丰田的“高科技”形象得到第一次表达。

  这款合资车原由丰田与天汽合资生产,“天一重组”后,由丰田汽车中国投资有限公司负责销售,去年一汽丰田销售有限公司成立后,销售网络合并,威驰划归到合资公司负责销售。“从市场结果来看,选择威驰70%是首次用户,”一汽丰田销售有限公司副总经理董海洋笑言,“我们的维修部门发现,威驰的保险杠换得最多。”——截至6月份,威驰共卖出7万多辆。

  “霸道广告事件”之后

  轿车之后是SUV。2003年11月,在经过两个多月的分别在产地下线酝酿之后,丰田把三款SUV:陆地巡洋舰、霸道、特锐集中到北京,举行了盛大的上市仪式。“这是一种规模品牌效应的做法,同时也符合丰田‘多彩选择’的中国主题。”丰田中国事务所负责审批广告的杨红坚女士说。她分析,三款SUV可以分开做上市,但这样就不会产生品牌宣传的轰动效应。

  但霸道惹出了是非。

  所以,在推广丰田全球单一销量最大、被中国媒体称为“三好学生”的花冠轿车时,品牌营销的重点是一个

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