上海通用的品牌读本

，在产品方面如产品的本地化开发，产品如何迎合顾客和市场的需求。在传播层面，别克品牌从第一个广告到现在为止，是用什么样的方式来呈现？上海通用的体系是怎么样的，每一个体系上的环节与品牌的关系是什么样的。员工觉得别克的远景在哪里，今天在这儿，明天走向哪儿，目标怎么样，最重要的是告诉他公司今天的竞争态势和未来的竞争态势是什么样的，为什么在这样的竞争背景下推出这样的品牌宣导攻势，或者未来能够使品牌成为可持续的竞争优势。这是一次非常集中的，系统化的计划。

　　2003年初，上海通用委托专业咨询机构做了大量的市场调查。调查内容包括：今后整个公司的品牌策略怎么样，我们怎样把别克的定位或者品牌进行进一步的提炼和提升？最终做出的结果是，上海通用今后可能走三个品牌的道路：凯迪拉克、别克、雪佛兰。另外，也趁这个机会回顾了别克发展的历程，重新分析了别克消费群体，或者现有的和未来目标消费群体理性的和感性的需求。在这个基础上，再看整个品牌的诉求跟他们是不是一致？品牌的精神能不能体现消费者的追求？

　　上海通用自己认为，到今天为止，从调查的结果来看，整个品牌发展，从一开始讲公司，讲产品，讲到后面，逐步跟中国的文化结合这条路是