- ·上一篇文章:从麦德龙的成功说起
- ·下一篇文章:方正:专业化基础上的多元化道路
大众汽车开往何处?
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-30 9:39:56
,目前大众产品已无所空缺地占领了市场细分中的每个区位,这是大众产品在世界汽车市场格局中占有重要地位的关键所在。但是如此产品战略,摩根士丹利的一位分析师指出,其竞争力已经逊对手一筹。
对于大众汽车公司来说,短时间内在中国推出这么多产品,尽管属于细分市场,但是常常导致不能对品牌进行深耕细作,而且可能不合时宜,结果导致某些产品无法引起市场反响,比如两门的GOL和比POLO高一筹在欧洲多年畅销的两厢高尔夫。更为麻烦的是,当南北大众都想延伸它们的A级车时,大众汽车将手足无措。
由于产品全线压上,大众汽车几乎打光了所有的牌,而竞争对手还握着满满一手牌,比如美国通用还有凯迪拉克、雪佛兰,日本丰田则还有皇冠、佳美等名车未动。这是大众汽车不得不接受的命运。中国汽车工业咨询发展公司首席分析师贾新光告诉《环球企业家》:“两个伙伴催它,本来拿一个的,必须拿两个出来。产品基本拿完了,再拿就是MPV和SUV了。”
而业绩表明,真正唱主角的还是两名老将桑塔纳和捷达。今年春节过后,上海大众的桑塔纳3000和一汽大众的新款捷达分别上市。而桑塔纳3000上市头一个月,就创造了1万3千多台的销售纪录。要知道此前,桑塔纳在中国已经销售了160万辆
对于大众汽车公司来说,短时间内在中国推出这么多产品,尽管属于细分市场,但是常常导致不能对品牌进行深耕细作,而且可能不合时宜,结果导致某些产品无法引起市场反响,比如两门的GOL和比POLO高一筹在欧洲多年畅销的两厢高尔夫。更为麻烦的是,当南北大众都想延伸它们的A级车时,大众汽车将手足无措。
由于产品全线压上,大众汽车几乎打光了所有的牌,而竞争对手还握着满满一手牌,比如美国通用还有凯迪拉克、雪佛兰,日本丰田则还有皇冠、佳美等名车未动。这是大众汽车不得不接受的命运。中国汽车工业咨询发展公司首席分析师贾新光告诉《环球企业家》:“两个伙伴催它,本来拿一个的,必须拿两个出来。产品基本拿完了,再拿就是MPV和SUV了。”
而业绩表明,真正唱主角的还是两名老将桑塔纳和捷达。今年春节过后,上海大众的桑塔纳3000和一汽大众的新款捷达分别上市。而桑塔纳3000上市头一个月,就创造了1万3千多台的销售纪录。要知道此前,桑塔纳在中国已经销售了160万辆
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] 下一页
推荐文章
- 04/17· 10招让你轻松减压快乐生活
- 04/17· 别钻进心理的死胡同
- 04/17· 职场为人处世哲学奥秘
- 04/17· 佛经中经典人生哲理
- 04/17· 人生经典格言
- 04/16· 谁是真正的领导者?
- 04/16· 自我激励九法
- 04/16· 中国古代经典名言100句
- 04/16· 中英文励志诗歌
- 04/16· 人生名言:名人名言精选
最新文章
- 04/17· 10招让你轻松减压快乐生活
- 04/17· 告诉你:产生疲劳感十大原因...
- 04/17· 亚健康算不算职业病?
- 04/17· 努力提高会计信息质量
- 04/17· 财务部门因何成创新杀手
- 04/17· 用备抵法核算坏账损失
- 04/17· 创业者成功的商战“五计”
- 04/17· 创业之始小心被“套”
- 04/17· 个人创业―仍需慎重
- 04/17· 相信你的感觉
