方正：专业化基础上的多元化道路

的标准来判断，发现这三点它都具备。

　　创新

　　创新是企业的第一生命力，没有创新就没有方正。魏新认为，像王选老师那种划时代的创新，并不是很容易研发出来的，可能需要花费10－20年才能研究出来。方正集团在自身的发展历程中，充分认识到拥有自主核心技术所带来的种种好处。

　　有两个例子说明了这一点。方正拥有关键技术的排版系统，占据了全世界中文排版系统90％以上的市场，并成功地进入了日本和韩国的出版系统市场。由北大方正领导的“汉字信息处理与印刷革命”名列中国工程院评出的“二十世纪我国重大工程技术成就”第二名；由于开发的页面描述语言解释控制系统具有独特的技术优势，方正自主研发的激光打印机产品推出后在竞争激烈的打印机市场很快赢得了一席之地。

　　创新不仅要有技术上的创新，还要有制度上的创新、经营管理方面的创新。

　　多元化

　　方正的发展战略中碰到的第一件事，就是专业化还是多元化的问题。专业化和多元化，实际上是两种不同的经营模式，各自有其优势和劣势。

　　魏新认为，任何行业都会有一条生命周期曲线。当所处的行业步入成熟即将衰退的时候，企业就必须思考两条道路：一条是通过技术上、市场上、管理上的不断创新，使所处行业过渡到