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华硕“巨狮论”细解

http://www.rs66.com 人生指南  2006-11-30 9:39:58  

板市场上实施巨狮和无洞区隔策略,将市场占有率做到最大的一次成功经验。

  施崇棠需要2004年的华硕再创奇迹:主机板出货4000万片,也就是比去年要增加1000万片。而能够让华硕今年出货大跃进的关键是:主打低价市场的副品牌“华擎科技”华硕百分之百转投资的子公司今年出货量达到800万片,预估年成长率100%.目前,资本额只有华硕1%的华擎,主机板销售量已占华硕集团20%.

  而就在两年前,以低价主机板市场为主的精英出货量首度超越原来的霸主华硕,促使固守高价市场的华硕宣布,跨入低价市场,成立副品牌“华擎”,这是华硕的一招险棋。

  不过,当华擎亮出今年的成绩单,精英资深副总经理周昭武不得不承认:“华擎的策略,显然比我们预期的高明许多。”而技嘉发言人廖期立亦指出,过去低价市场一向是精英及二线品牌的天下,但华擎的出货量已是二线龙头,更逼近一线厂地位。

  施崇棠说,双品牌的成功最重要是定位清楚。华硕主机板平均单价在70美元以上;华擎则是咬住精英的价格,锁定在40美元左右。华擎不设工厂,自行设计后,下单给华硕出货。因此,华擎资本额不大,又能享有主品牌的高品质光环,及华硕苏州厂的大规模制造成本优势。鸿海董事长特别助理郭台成说:“

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