万科的远虑

上，行贿额度的多寡、行贿对象级别的高低、行贿的“成功概率”，已经从一个侧面说明了该企业能占有或者整合到的资源的数量、质量和速度。

　　在房地产行业，一个企业公开宣称自己“不行贿”，这个说法让很多人不敢相信自己的耳朵。更让王石惊讶的是，当他把自己“不行贿”的商业经历讲给外人听时，有时一多半以上的人竟然不相信王石说的是实话。有一次，王石在北京某高校讲述自己“不行贿”的逻辑时，有人做了一个现场调查“你是否不相信王石在商业活动中‘不行贿’？”台下居然有一多半人举起了手。这个随机调查也大大出乎了王石的意料，让他感叹于社会的高度信任危机。

　　此前，当深圳市主管城市建设的副市长王炬出事后，深圳很多房地产企业的老总被叫去谈话，深圳房地产界一片风声鹤唳，而惟独王石泰然自若。“我做万科20年了，别的大话不敢说，‘不行贿’这句话我敢说，这条底线我是把持住了”，王石说。

　　在商业活动中“不行贿”，难道仅仅是为了抵制国内社会上的不正之风吗？王石的“不行贿”是否有自己的逻辑？这种逻辑是否能自圆其说？与王石交情比较深厚的一位北京房地产商人，在今年初的一次论坛上这样演绎和分析王石的“不行贿”逻辑。

　　这位房地产商人分析说