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揭密中旺集团的高速成长
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-30 9:40:04
么？王中旺的总结很实在：“1999年建厂时是100%的冒险，成功系数为零，因为1999年方便面市场竞争异常激烈，是小厂家纷纷关门倒闭之时，况且是在华龙眼皮底下建厂，不是找死，而是已经死了，所以也就不怕死地干了起来。”
而当年在华龙集团负责过营销和行政/人力资源的任立对整个事件的来龙去脉了如指掌，在他看来，中旺的崛起：“首先缘于他们准确的市场定位和灵活多样的经营及产品策略。中旺在巨大的生存压力下，必定会拼命地在市场中寻求生的希望和挖掘新的契机；加上产品竞争力强，经销商代理的利润高，渠道建设也就水到渠成了；同时，没有一家企业能够通吃市场，后来者一定会有生存的缝隙，关键就在于你如何发现市场盲点并抓住稍纵即逝的机会。”
显然，在产品的设计上，华龙等大公司出现了市场的空档和盲点，加上妄自尊大的老大心理作祟，无意中给了中旺这样的新创企业一个成长的机会和空间，中旺就在华龙集团的眼皮底下蓄势待发了。
摒弃家族模式
中旺开始在市场上崭露头角，员工们跃跃欲试，正兴奋地准备赶超行业领先者。一场内部的纷争却不合时宜地来临了。
为了公司的长远发展考虑，看似憨厚、温和的王中旺不得不开始运用“铁腕”手段
而当年在华龙集团负责过营销和行政/人力资源的任立对整个事件的来龙去脉了如指掌，在他看来，中旺的崛起：“首先缘于他们准确的市场定位和灵活多样的经营及产品策略。中旺在巨大的生存压力下，必定会拼命地在市场中寻求生的希望和挖掘新的契机；加上产品竞争力强，经销商代理的利润高，渠道建设也就水到渠成了；同时，没有一家企业能够通吃市场，后来者一定会有生存的缝隙，关键就在于你如何发现市场盲点并抓住稍纵即逝的机会。”
显然，在产品的设计上，华龙等大公司出现了市场的空档和盲点，加上妄自尊大的老大心理作祟，无意中给了中旺这样的新创企业一个成长的机会和空间，中旺就在华龙集团的眼皮底下蓄势待发了。
摒弃家族模式
中旺开始在市场上崭露头角，员工们跃跃欲试，正兴奋地准备赶超行业领先者。一场内部的纷争却不合时宜地来临了。
为了公司的长远发展考虑，看似憨厚、温和的王中旺不得不开始运用“铁腕”手段
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