拜耳140年的历史和财富

　　从领导艺术上讲，必须在开发、挖掘员工能力，培训员工上保持连续性。

　　“悠久历史不仅是一笔财富，也给公司带来新的问题。”

　　不久前，在北京举办的亚赫玛亚洲展上，拜耳技术服务公司全球总裁瓦格纳这样评价拜耳140年的悠久传统。

　　拜耳不仅历史长，而且庞大。拜耳集团生产的产品有1万多种，2003年全球销售额为286亿欧元。“专业技术全球化”（Globalexpertise）是拜耳技术服务公司的商标。这家公司为化工和制药厂家提供开发、规划、建造和工艺流程优化等方面的服务，2003年营业收入为7.2亿欧元。

　　《财经时报》：拜耳集团有140年历史，拜耳技术服务公司是它的一家新公司，对你而言，要想获得成功，领导者需要哪些素质？

　　瓦格纳：领导人的素质问题，涉及到一个公司的文化，拜耳在领导力方面有一些基本原则，比如如何管理人、如何处理问题。而140年的悠久历史不仅是一笔财富，也给公司带来新的问题，这种文化的形成是和它以前所处的环境是有关的，但现在环境发生了变化。

　　作为一个领导人，有时去做决策是很难的，例如，从一个传统的产品转向一个新产品，从一个熟悉的专长领域更新到一个全新的领域，都需要领导人做出艰难的决策。

　　《财经时报》：在领导力上