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SAP:通吃ERP市场
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-30 9:41:29
了不到10年的时间就接受了这一概念,其变化的速度要比欧美快得多。而且,中国企业的CEO们对于实时企业非常感兴趣,这在其它国家都是很少见的。正因为如此,中国企业的理念是非常先进的。
记者:SAP如何定位其中国市场战略?这种定位是否随着时间的流逝而变化?
李艾科:我们是9年前抱着成为第一的想法来到中国的,事实上我们从那时起就制定了战略,至今仍在按照这个战略运作。当你进入一个市场时,你不能要求当地的经营团队在短时间内制造奇迹,但你可以要求他们成为当地最佳。我们看重的是长期的表现,而不是每个季度的报表,一旦我们进入一个市场,我们就绝不回头,我们一旦有了一个客户,我们就要为他一直服务下去。
目前SAP增长最快的地区除了美国外,就是亚太地区。日本现在是我们在亚洲销售最高的国家,而中国对我们来说越来越重要,正在成为亚太地区的巨大收入来源。我希望3~4年后,我们有机会再次接受你的采访,希望那时能够告诉你,中国已成为我们全球收入的前三名或前五名。
作为SAP公司全球业务部总裁,李艾科坐在这里接受我们采访这件事本身,就说明了中国市场的地位。他此次来华是为了会见尽可能多的重要客户,以前极少来华的他,今后将每6个月对中国
记者:SAP如何定位其中国市场战略?这种定位是否随着时间的流逝而变化?
李艾科:我们是9年前抱着成为第一的想法来到中国的,事实上我们从那时起就制定了战略,至今仍在按照这个战略运作。当你进入一个市场时,你不能要求当地的经营团队在短时间内制造奇迹,但你可以要求他们成为当地最佳。我们看重的是长期的表现,而不是每个季度的报表,一旦我们进入一个市场,我们就绝不回头,我们一旦有了一个客户,我们就要为他一直服务下去。
目前SAP增长最快的地区除了美国外,就是亚太地区。日本现在是我们在亚洲销售最高的国家,而中国对我们来说越来越重要,正在成为亚太地区的巨大收入来源。我希望3~4年后,我们有机会再次接受你的采访,希望那时能够告诉你,中国已成为我们全球收入的前三名或前五名。
作为SAP公司全球业务部总裁,李艾科坐在这里接受我们采访这件事本身,就说明了中国市场的地位。他此次来华是为了会见尽可能多的重要客户,以前极少来华的他,今后将每6个月对中国
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