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十面埋伏商务通
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-30 9:41:36
加盟名人时,主管市场的副总裁范坤芳就提醒公司,地毯式轰炸和贴身战术是赵的一贯作法,名人肯定会猛烈反攻,而且这种反攻不会是渐进式的,而是突飞猛进式的。
果不出其所料,名人一上来就敲着战鼓,杀气腾腾。即便如此,恒基伟业内部仍没把它当回事。2000年8月,名人对全线产品进行大幅降价时,商务通仍然公开宣称“坚决不降价”。
据说,这时范已经对听之任之可能导致危害的严重程度给出了足够的估计,并设计了很多应对策略,包括产品线和价位上的防堵,将一款产品的价格降到1380元,以上依次是1680元、1980元(后来名人降到了1180元),但就是得不到批准。据说,当时张征宇的心态是:我的品牌就值那么多钱!
当年9月,名人的低价策略使商务通遭到严重冲击。截至10月份,商务通2000年才卖出了30多万台。无奈之下,决策层决定采取壮士断腕的做法,硬上了一个“A计划”——就是在未来90天内,商务通的主流产品价格下调35%,从1980元降到1280元。尽管这一年,商务通最终的销售量达到了102万台,但降价后卖出的60多万台的利润已远不及前面的30多万台。
这位员工认为,这一结果具有必然性,因为当时整个团队没有形成危机意识。据说,“A计划”完成后,一些人为因素更加
果不出其所料,名人一上来就敲着战鼓,杀气腾腾。即便如此,恒基伟业内部仍没把它当回事。2000年8月,名人对全线产品进行大幅降价时,商务通仍然公开宣称“坚决不降价”。
据说,这时范已经对听之任之可能导致危害的严重程度给出了足够的估计,并设计了很多应对策略,包括产品线和价位上的防堵,将一款产品的价格降到1380元,以上依次是1680元、1980元(后来名人降到了1180元),但就是得不到批准。据说,当时张征宇的心态是:我的品牌就值那么多钱!
当年9月,名人的低价策略使商务通遭到严重冲击。截至10月份,商务通2000年才卖出了30多万台。无奈之下,决策层决定采取壮士断腕的做法,硬上了一个“A计划”——就是在未来90天内,商务通的主流产品价格下调35%,从1980元降到1280元。尽管这一年,商务通最终的销售量达到了102万台,但降价后卖出的60多万台的利润已远不及前面的30多万台。
这位员工认为,这一结果具有必然性,因为当时整个团队没有形成危机意识。据说,“A计划”完成后,一些人为因素更加
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