康佳：制度与权力之辩

体现了康佳对产业发展的平衡感的把握。不计成本地投入可能会在短期内形成销售繁荣的表象，但泡沫即由此产生。一个有效平衡和控制库存风险、应收账款风险、投资风险和管理费用上涨风险的增长，才是真实的健康的增长。

　　2002年的手机的故事则是：如果不能在规模上和市场占有率上进入前列，连生存都成问题。“康佳较早进入手机领域，但选择了自主研发，不搞OEM，结果别人很快挣到了第一桶金，康佳没有。”康佳通信科技有限公司董事总经理黄仲添对《商务周刊》坦陈，“一个企业在工业化进程中，最重要的是找好自己的定位。”

　　当然现在回头看，对自主研发的强调使得今天的康佳在手机市场上更有发言权。错过黑屏手机发展的最好时机，康佳在彩屏手机市场上重新赢回了尊重和敬畏。“手机和彩电不一样，变化快，更有玩头。”黄仲添幽默地说，“一款手机最多能卖6个月，可能刚打回一桶金，下一次又被全部倒掉了。赚钱快，亏得也快。”相对而言，彩电的更新速度就慢一些，一种型号的彩电可以卖2到3年。

　　这就是目前手机市场上混乱的竞争态势。过去的手机市场，可以看成是一块比较广阔的土地，有很多树在这里生长，有的长得快一点，有的长得慢一点，都可以生长。现在不一样了，树越